Hace unos dÃas, mientras viajaba hacia una reunión de trabajo, me vi atrapado en un escenario que ilustra a la perfección lo que ocurre cuando no se planifican correctamente los cambios en una organización. Estuve más de 40 minutos esperando en una estación de peaje, junto a decenas de vehÃculos que, como el mÃo, formaban […]
El precio de la no planificación de los cambios Leer más »
Hablar de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) suele ser sinónimo de normas, riesgos, decretos… y para muchos trabajadores, de bostezos. Pero la formación en SST es una herramienta clave para prevenir accidentes, fomentar el autocuidado y construir una verdadera cultura de prevención. La experiencia me ha enseñado que el problema no es el
Claves para capacitar a tus trabajadores en SST sin que se aburran en el intento Leer más »
Cuando la organización toma la decisión de implementar un sistema de gestión como un sistema vivo, el primer paso es la definición de una estructura organizacional con funciones y responsabilidades para la ejecución de las actividades que esto conlleva, puesto que la designación del personal a estas tareas es necesario a tal punto que si no se entregan las responsabilidades para ciertos perfiles no se obtendrá la eficacia y efectividad que se requiere en dicha implementación; ahora bien, el personal se puede definir dependiendo del tamaño de la entidad y el alcance definido dentro de la estructura del sistema, enfocado de acuerdo al Modelo y tipo de sistema de gestión.
Roles y responsabilidades de los sistemas de gestión Leer más »